新冠疫情之后，挪威三文魚資產(chǎn)交易變得更加頻繁，頭部生產(chǎn)商希望通過提升產(chǎn)量吸引更多投資者，或兼并小企業(yè)擴充版圖，或增發(fā)新股購買牌照。

4月29日，美威（Mowi）耗資2,050萬歐元（2,500萬美元）收購了一家挪威北部養(yǎng)殖公司Lofoten Aqua（2020年營業(yè)利潤3,330萬挪威克朗），將796噸三文魚養(yǎng)殖牌照收入囊中。

6月初，挪威海事集團NTS斥資29.75億挪威克朗（3.69億美元）收購一家挪威生產(chǎn)商SalmoNor（年產(chǎn)量約1.3萬噸），“向10萬噸產(chǎn)量目標邁進重要一步”。

另一家大型生產(chǎn)商薩爾瑪（SalMar）6月8日宣布增發(fā)450萬股股票，稱“從當前市場環(huán)境中看到了幾個具有吸引力的發(fā)展和投資機遇，包括購買三文魚養(yǎng)殖牌照和中小企業(yè)并購，以及魚苗生產(chǎn)、深遠海養(yǎng)殖業(yè)和三文魚加工業(yè)的投資機會。”SalMar最大的股東Kverva Industrier（持股52.46%）將根據(jù)目前的持股比例認購不低于3億挪威克朗（3,620 萬美元）的股票。

挪威萊瑞（Leroy Seafood）也表示，2021年將通過資金密集型投資實現(xiàn)有機增長，擴大魚苗產(chǎn)能，尋求傳統(tǒng)沿海養(yǎng)殖業(yè)整合的機會。
 

挪威銀行（DNB）分析師Dag Sletmo稱：“基于現(xiàn)有的法律規(guī)定，許多挪威三文魚公司已充分使用了所有的牌照，再提升產(chǎn)量顯得非常困難。挪威尚有幾十家由家族持有的小微生產(chǎn)商，有些生產(chǎn)商的評級為‘綠色’（指養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)良，病害較少），他們將會是大企業(yè)并購的主要目標。”

UCN統(tǒng)計，世界排名30-50名的三文魚公司幾乎清一色為挪威家族企業(yè)，這些公司年產(chǎn)量均低于2萬噸，但盈利能力優(yōu)良，有的十多年來都沒有出現(xiàn)過季度虧損。
 

美威作為三文魚行業(yè)的領(lǐng)頭羊，2015-2019年的產(chǎn)量增速卻遠低于同行平均水平。盡管美威常稱其三文魚產(chǎn)量占世界的五分之一，但整體市場份額每年都在下降。2019年所有鮭鱒魚類養(yǎng)殖產(chǎn)量中，美威占比約13.8%，其中大西洋鮭的市場占比約17%（來源：Spheric Research）。

美威CEO Ivan Vindheim在最近一次投資者會議上表示，追求產(chǎn)量增長將是美威的首要任務(wù)，優(yōu)先級要高于其他目標，如品牌差異化戰(zhàn)略和減少死亡率等等。“我們的增長速度明顯落后于行業(yè)，我們務(wù)必要提升產(chǎn)量，至少要與行業(yè)持平。”

三文魚產(chǎn)業(yè)頭部生產(chǎn)商之間的競爭越來越激烈，2019年智利愛閣（Agrosuper，目前世界排名第二）收購AquaChile，同一年又收購兩家中等規(guī)模的智利養(yǎng)殖公司，年產(chǎn)量實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，2020年所有鮭鱒魚類總產(chǎn)量達到了25萬噸。

盡管如此，美威仍然堅信自身的地位不可動搖。“三文魚行業(yè)沒有明確的二號和三號玩家，如果我們看到產(chǎn)業(yè)的進一步整合，我也不會感到驚訝。”Vindheim說。